PROTOKÓŁ NR 07-05/2007
z posiedzenia
Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska

które odbyło się w dniu 16 maja 2007 roku godz.. 15,00 w sali nr 003 Nowy Ratusz, ul. Wały Jagiellońskie 1 w Gdańsku.

Posiedzenie Komisja rozpoczęła o godz. 15,00.

Obecność:

Na stan siedmiu (7) członków Komisji, w posiedzeniu uczestniczyło siedmiu, czyli było quorum do podejmowania prawomocnych opinii i wniosków.

Listy obecności Komisji oarz pozostałych osób stanowią załączniki nr 1 i 2 do niniejszego protokołu.

Posiedzeniu przewodniczył radny Stefan Grabski ? Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska.

Po powitaniu zebranych powiedział, że:
Projekt porządku obrad Komisji, który stanowi załącznik nr 3 do protokołu, członkowie otrzymali do skrytek w ustawowym terminie – 7 dni.
Uwag do tak zaproponowanego porządku Komisja nie zgłosiła i przyjęła go jednogłośnie – 6 głosami za.

Porządek posiedzenia:

1.Narada pokontrolna w związku z przeprowadzoną kontrolą w :
1)Wydziale Programów Rozwojowych ? budowa Hali Widowiskowo-Sportowej na granicy miasta Gdańska i Sopotu
2)Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej – funkcjonowanie pomocy społecznej w mieście Gdańsku

2.Sprawy wniesione, wolne wnioski

PUNKT 1
Narada pokontrolna w związku z przeprowadzoną kontrolą w :
1)Wydziale Programów Rozwojowych ? budowa Hali Widowiskowo-Sportowej na granicy miasta Gdańska i Sopotu
2)Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej – funkcjonowanie pomocy społecznej w mieście Gdańsku

Wydział Programów Rozwojowych

Radny Stefan Grabski ? Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska
stwierdził, że cześć dokumentów w sprawie hali można było uzyskać u Pani Renaty Czajkowskiej – Naczelnika Wydziału Inwestycji ? Wielofunkcyjna Hala Widowiskowa Urząd Miasta Sopot. Wpłynęło również pismo, z którego wynika, że w 2005r. sprawy gruntu zostały tak załatwione, że miasto Gdańsk stało się współwłaścicielem 7 ha terenu pod tę inwestycję.
Przewodniczący Komisji zapytał – co Komisja może dowiedzieć się na temat.

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Ze jak gdyby wnioski ze strony radnych, o to, żeby jeszcze raz dokonać analizy finansowo-ekonomicznej dotyczącej budowy i eksploatacji tej hali, to Wydział Pani Czajkowskiej zlecił takowe opracowanie, które dzisiaj otrzymałem i nie jestem w stanie powiedzieć, co w nim się znajduje. Opracowanie to będzie do wglądu.
Ustalono, że Wydział Programów Rozwojowych prześle to opracowanie członkom Komisji drogą elektroniczną.

Poinformował, że Miasto Sopot wystąpił do Ministerstwa Rozwoju Regionalnego o zmianę terminu projektu unijnego i otrzymał zgodę na 15 listopada 2008r. do kwalifikacji wydatków. Czyli do 15 listopada 2008r. ma prawo prowadzić wydatkowanie środków unijnych i rozliczenia.
Był również wniosek o wyłączenie z projektu kosztów, które ma wnieść ze sobą operator hali, tj 48 mln zł, do dofinansowania ze strony operatora.

Radny Stefan Grabski ? Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska
Czy podatki od różnych podmiotów gospodarczych świadczących usługi przy hali – restauracje, bary, hotele itp. ? będą odprowadzane do Sopotu czy Gdańska..

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Wpływy i przepływy finansowe za zawarte są w tym opracowaniu. Mają one wpływ na wynik finansowy całego przedsięwzięcia. Po przeanalizowaniu tego opracowania na pewno poznamy odpowiedź na to i inne pytania.

Radny Ryszard Jędrzejczak – członek Komisji
Obiekt hali położony jest w całości na terenie Sopotu.

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Obiekt ten to współwłasność Gminy Sopot i Gminy Gdańsk, ale nadal jest problem granic administracyjnych.
Jest wystąpienie do Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, żeby przesunąć granice Sopotu w ten sposób, aby przebiegała ona przez środek hali.

Radny Stefan Grabski ? Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska
W poprzedniej kadencji była propozycja, aby w ramach rekompensaty – rozliczeń dać Sopotowi grunt na Łostowicach. Jak ta kwestia ma się dzisiaj. .

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Rozeznam dokładnie tą sprawę i przedstawię komisji.

Radny Paweł Jaworski – członek Komisji
Powiedziano, że jest zgoda na termin 15 listopada 2008r. ale kontrola wykazała brak aneksu na niewykorzystane środki z roku 2004 i 2005 na łączną kwotę 3,5 mln zł na lata następne. Również było brak aneksu na przesunięcie niewykorzystanych środków z roku 2006 w kwocie ponad 12 mln zł. Czy na te dwie kwoty jest zgoda na przeniesienie do 15.11.2008?
Brak jest także aneksu na przedłużenie terminu realizacji umowy o dofinansowanie ze środków FRKF ? czy na to również jest zgoda na przeniesienie?

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Jest zgoda na sporządzenie aneksu i przesunięcie terminu do 15 11.2008.

Pani Izabela Kuś – Kierownik Referatu Planowania i Rozliczeń
Na dzień dzisiejszy jest zgoda na przesuniecie wydatków kwalifikowanych do 15 listopada 2008, a termin zakończenia inwestycji na 30 grudnia br. Trwają juz rozmowy, aby przesunąć termin kwalifikowania wszystkich wydatków do 31 grudnia .

Radny Paweł Jaworski – członek Komisji
Czy były prowadzone rozmowy odnośnie zwrotu do Ministerstw a podatku VAT rozmowy .

Pani Izabela Kuś – Kierownik Referatu Planowania i Rozliczeń
Tak, ale nie ma jeszcze konkretnych decyzji.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Rada Miasta Gdańska scedowała wszelkie uprawnienia związane z tą inwestycją na miasto Sopot. Mieszkańcy Gdańska zostali zaskoczeni niektórymi rozwiązaniami, których procedura dopiero dobiega końca. Mam tutaj na myśli kwestie drogowe i parkingowe w rejonie hali. Między innymi kwestia poszerzenia ul. Wejhera. Cała komunikacja związana z obsługa hali będzie po stronie Gdańska, w związku z czym okoliczni mieszkańcy obawiają się pogorszenia warunków.

Pan Krzysztof Rudziński – Dyrektor Wydziału Programów Rozwojowych
Do momentu uchwalania planu miejscowego dla tego terenu żaden z mieszkańców się tym nie interesował się jakie funkcje dopuszcza tenże plan miejscowy. Konkretnie chodzi tutaj o ulicę Gospody. Mam tutaj mieszane uczucia. Szkoda i źle się stało, ze mieszkańcy nie zastanawiając się nad tym co oprotestowują, oprotestowali w zasadzie wszystko. Nie ma szansy na realizację jakieś inwestycji, kiedy przeciwko niej jest gwałtowny protest społeczny. Wszelkie badania, które były dotychczas prowadzone, były prowadzone dla ulicy Gospody, bez określania terminu realizacji Drogi Zielonej, która od samego początku była drogą kontrowersyjną. Chodziło o koszty. Na przestrzeni ostatnich dwóch lat przemodelowany został sposób myślenia o Drodze Zielonej. Ponieważ zwrócono nam uwagę, że jej rozbudowa do d rogi szybkiego ruchu, czyli tzw. G2 spowoduje docięcie terenów nadmorskich od naturalnego zaplecza społecznego, czyli dzielnic Przymorze i Zaspa. W świetle powyższego odstąpiliśmy od drogi tej klasy, poza tym koszty budowy tunelu pod Pachołkiem nie dają podstaw na dzień dzisiejszy do tego, żeby myśleć o ekonomicznej stronie tej inwestycji. Koszt budowy tunelu pod Pachołkiem ma się nijak do zysków ekonomiczno-społecznych jakie by z tego wynikły. W związku z powyższym zawieszono dyskusję na ten temat a prace zakończyły się na badaniach geologicznych. Założyliśmy, a badania wykazały, że ul. Gospody z drugim pasem ruchu będzie wystarczająca do rozładowania ruchu na imprezach w hali.
Kolejna sprawa, która wynikła przy okazji spraw związanych ze stadionem. Badania bezpieczeństwa i ruchu publiczności wokół tego typu obiektu mówią, że lokalizacja wokół tego typu obiektów jest wielce ryzykownym przedsięwzięciem. Należy większy nacisk położyć na sprawnie działająca komunikację publiczną i rozładowywanie nią natężenia ruchu. Trudniej rozładować parking z 2-3 tysiącami samochodów niż 10-20 tysięcy ludzi wywożąc ich środkami komunikacji publicznej. Tak zrobili Niemcy w Berlinie ulokowując parkingi w dość dużej odległości od stadionu, na obrzeżach miasta i zapewniając dobre połączenie komunikacyjne komunikacją zbiorową. W związku z powyższym w tej chwili, wogóle zaczynamy się zastanawiać nad celowością lokalizacji parkingów w pobliżu hali czy w pobliżu stadionu. Przystąpiliśmy do sporządzenia raportu, który ma wskazać w Gdańsku konkretne miejsca, gdzie można urządzać parkingi tymczasowe, przy założenia, że impreza będzie liczyć np. 100 tys. ludzi i jak powiązać te parkingi z miejscami tych imprez.
Przy projektowaniu stadionu będziemy zwracali uwagę na to, żeby jednak zlokalizować parkingi dalej od stadionu i to samo będziemy proponować przy hali. Ale wtenczas musimy mieć sprawną komunikację publiczną.
Prawdopodobnie, w związku z protestami mieszkańców Zaspy, którzy protestując przeciwko Drodze Zielonej oprotestowali pozwolenie na ul. Gospody, w związku z czym w tym roku nie rozpocznie się jej budowa.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Czy w tego opracowania dowiemy się, jaki będzie ostateczny koszt budowy tej hali.

Pan Andrzej Bojanowski – Skarbnik Miasta
Będzie mowa o zaktualizowanej efektywności, tj. czy przy wzroście o 40 mln zł kosztów rzeczywistych efektywność jest dalej utrzymana. Jesteśmy w trakcie analizowania tego opracowania, ale nie ma w nim żadnych zarzutów do strony merytorycznej. Wnikamy raczej w analizę założeń, które były podyktowane studium wykonalności. Materiał ten zostanie Komisji udostępniony.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Będziemy realizowali dwie poważne inwestycje: hala widowiskowo sportowa oraz stadion Baltic Arena. A tym samym wiele inwestycji drogowych z nimi związanymi. Czy w ciągu 1-2 miesięcy dowiemy się jak potoczy się sprawa inwestycji Baltic Arena.

Pan Andrzej Bojanowski – Skarbnik Miasta
W zeszłym tygodniu wyznaczono harmonogram na przygotowanie specyfikacji i ogłoszenie zamówienia na doradcę, zarówno ekonomiczno jak i formalno ?przestrzennego. Musimy wykorzystać doświadczenia nie polskie, bo u nas inwestycji o takim charakterze nie prowadzono, a na pewno nie w ramach partnerstwa publiczno – prywatnego.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Myślę, że dobrze byłoby, aby na każdej sesji informować radnych o tej inwestycji, jej finansowaniu.

Pan Andrzej Bojanowski – Skarbnik Miasta
Jest to tak samo skomplikowany problem jak przy hali, bo w momencie, kiedy pojawia się partnerstwo publiczno ?prywatne, z którym nie mamy jeszcze doświadczenia, a na dzień dzisiejszy trudno jeszcze powiedzieć w jakim procencie miasto będzie partycypowało w ryzyku.
Dzisiaj podjęta została decyzja o uruchomieniu postępowania o operatów i pokaże ona tak naprawdę szansę zaangażowania prywatnych inwestorów w ryzyko prowadzenia tego przedsięwzięcia. Oczywiście nieporównywalne jest Euro 2012 i budowa stadionu, a budowa hali widowiskowej.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Jeśli nie ma więcej pytań to zmykam ten punkt.
Poinformował, że nie zostało wystosowane pismo do Prezydenta Miasta Sopotu ? jak ustalono na posiedzeniu Komisji 21 marca br. ? dotyczą ustosunkowania się do protokołu z kontroli, gdyż Przewodniczący Rady Miasta Gdańska odmówił jego podpisania. Zasugerował, iż pismo takie powinno być wysłane za pośrednictwem Prezydenta Miasta Gdańska.
Komisja po krótkiej dyskusji ustaliła, iż z uwagi na dzisiejszą dyskusję i wyjaśnienia wstrzyma się z tym pismem do czasu zapoznania się z w/w materiałem ? analiza ekonomiczną.

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u powiedział między innymi:
Ostatni byliśmy kontrolowani przez Najwyższą Izbę Kontroli a przedmiotem badania była problematyka dotycząca postępowania wobec dłużników alimentacyjnych. Ustalenia tej kontroli zostały przedstawione zespołowi kontrolnemu Komisji Rewizyjnej RMG. Nie było jeszcze wówczas oceny podjętych działań, otrzymaliśmy ją dopiero w marcu br. Uzyskaliśmy również wystąpienie pokontrolne, z którego wynika, że NIK pozytywnie ocenia działania MOPS w zakresie realizacji zadań objętych kontrolą. Było jedno zalecenie, aby w sposób intensywniejszy wykonywać dyspozycje zawarte w artykule 3, ust. 3 ustawy alimentacyjnej, dotyczy to głównie współpracy z sądem, komornikami.

Radny Jerzy Borowczak – wiceprzewodniczący Komisji
Jak na dzień dzisiejszy wygląda sprawa brakujących etatów, braki kadrowe.

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
W roku bieżącym na mocy decyzji RMG poprzedniej kadencji zwiększono o 23 etaty, i aby uzyskać ten wskaźnik ustawowy to w projekcie budżetu na przyszły rok taki wniosek o dalsze zwiększanie etatów będziemy konsekwentnie przedstawiać.
Dotychczasowa praktyka wskazuje, że każdego roku, sukcesywnie pewne ilości etatów są przekazywane w drodze uchwały RMG. Trzeba mieć również na uwadze warunki lokalowe, trzeba stworzyć odpowiednie warunki pracy tym pracownikom, a to z kolei wiąże się z organizacją sieci pracowników działalności terenowej w naszym ośrodku Aktualnie swoje placówki mamy w pięciu rejonach.

Radny Stefan Grabski ? przewodniczący Komisji
Jak pracownicy socjalni docierają do ludzi najbardziej potrzebujących pomocy.

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
W zasadzie pomoc społeczna udzielana jest na wniosek zainteresowanego. Również może być podjęta z urzędu. Od wielu lat w Gdańsku MOPS stara się współpracować w środowisku lokalnym z partnerami, którzy mogą udzielić szeregu informacji o sytuacjach trudnych, wymagających interwencji. CI partnerzy to przede wszystkim parafie, organizacje pozarządowe, instytucje typu szkoły, policja, straż miejska. Również środowisko sąsiedzkie.

Radny Paweł Jaworski – członek Komisji
Jak wygląda, głośna ostatnio, sprawa Domu Dziecka na ul. Brzegi?

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
Oglądamy kolejne lokalizacje, bo tak jak powiedziała Pani Prezydent K. Hall w grę w chodzi tylko i wyłącznie taka lokalizacja, która spełnia wszystkie pełne standardy, gdzie można umieścić optymalną liczbę dzieci. W budżecie są zabezpieczone środki na ten cel. Rozstrzygnięty został również konkurs na wykonanie pierwszego domku w ramach pierwszego programu.

Radny Stefan Grabski ? przewodniczący Komisji
W sprawie Domu Dziecka na ul. Brzegi wpłynęło pismo przewodniczącego Klubu PiS – będzie to tematem najbliższego posiedzenia Komisji.
Jakie są pana marzenie, jeśli chodzi o pomoc społeczną?
Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
Aby było jak najmniej ubóstwa a tym samym potrzebujących pomocy. Są różne koleje losu i nikt nie ma wpływu na to, że staje się starym i niepełnosprawnym. Nikt nie wie, kiedy tej pomocy będzie potrzebował. W tym zakresie system wsparcia musi być wydolny. Naszym marzeniem jest, abyśmy byli stale, w odpowiednim stopniu zapewniać pomoc i wsparcie tym osobom. Wiemy, że tendencje demograficzne są zastraszające.
Gro korzystających z pomocy społecznej to osoby długotrwale bezrobotne, osoby które jest najtrudniej zaktywizować.
Na dzień dzisiejszy dzięki projektowi realizowane w porozumieniu z Towarzystwem Brata Alberta jesteśmy w stanie stworzyć miejsca pracy dla każdego chętnego
Jeśli chodzi o osoby starsze, to od kilku lat obserwujemy, że jesteśmy jednym z nielicznych miast, gdzie nie było roku, abyśmy nie otwierali kolejnej, nowej formy ?wsparcia dziennego dla osób starszych. Powstają kolejne domy dziennego pobytu – forma ta powoduje, że osoba starsza jak najdłużej przebywa w swoim środowisku. Natomiast w sposób bardzo powściągliwy staramy się rozwijać sieć usług całodobowych, instytucjonalnych.

Radny Paweł Jaworski ? członek Komisji
177 osób czeka w kolejce na przyjęcie do domu pomocy społecznej. Czy nie powinno wzmocnić opieki dziennej, na czas kiedy rodzina pracuje. Czy cos w tym kierunku robi się i czy są szanse na otwarcie takiego domu?

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
Czas oczekiwania na dom opieki to od. 6 miesięcy do 1 roku. Jeśli jest potrzeba umieszczenia kogoś w trybie interwencyjnym, czyli przyspieszonym, to jesteśmy w stanie w ciągu 24 godzin takie miejsce zapewnić.
Świadczy to, że ta kolejka jest w jakiś sposób sztuczna. Jest takie zjawisko, że osoby starsze, same dla poczucia bezpieczeństwa lub za namową rodzin zapisują się do tej kolejki z pewnym wyprzedzeniem, oczywiście składają komplet dokumentów.
Już drugi raz z rzędu w tym roku ponownie ogłosiliśmy konkurs dla podmiotów, które organizują miejsca dla osób starszych w formie dziennej w ramach Klubów Seniora. Uważamy, że jest to fantastyczny sposób na organizacje czasu wolnego. Wszędzie tam, gdzie rodzi się zapotrzebowanie na zorganizowanie formy funkcjonującej w cyklu tygodniowym – z pięcio dniowym systemem zajęć, wymagamy, aby te działania były poprzedzone działalnością Klubu Seniora. W ramach pomocy środowiskowej, poprzez pracowników socjalnych i organizatorów społeczności lokalnej staramy się te inicjatywy wspólnie podejmować – klub seniora, dom dziennego pobytu a dopiero wtedy, gdyż usługi opiekuńcze są niewystarczające dom pomocy społecznej.
Myślę, że my z tym zadaniem sobie stosunkowo dość dobrze radzimy, aczkolwiek przewidziana jest zwiększenie liczby miejsc.

Pani Maria Chudzik ? MOPS
Złożyliśmy ofertę na 9 miejsc noclegowych dla osób wymagających opieki pielęgniarki. Jest to zapotrzebowanie z naszego rozeznania. Osoby taki przebywają w schroniskach i widzimy, że potrzebne są specjalne miejsca 24 godzinnego pobytu z opieką pielęgniarską.

Radny Stefan Grabski – przewodniczący Komisji
Czy wspomagacie się wolontariuszami ? jaki to jest procent? Jak wygląda sprawa bezdomnych ? czy jest tendencja spadkowa.
Jaka jest ocena waszej pracy – czy wpływają skargi, pochwały.

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
Jesteśmy jednym z dwóch ośrodków w Polsce, który posiada certyfikat ISOO, co obliguje nas do funkcjonowania systemu kontroli jakości. Bardzo pieczołowicie analizujemy wszelkie sygnały zewnętrzne kierowane zarówno od klientów jak różnych instytucji. Jest to podstawa do działań korygujących i działań o charakterze naprawczym. Przywiązujemy do tego bardzo duża wagę.
Wolontariusze – zagadnienie, które od początku staramy traktować priorytetowo. Jako ośrodek uczestniczyliśmy w pracach nad ustawą o wolontariacie i pożytku publicznym i konsekwentnie staramy się z niej korzystać. Zawieramy porozumienia z wolontariuszami, praktycznie w każdej sferze naszej działalności. Mamy ich bardzo dużo.
Bezdomni ? aktualnie w schronisku na terenie Miasta Gdańska przebywa 500 osób bezdomnych, z tym, że do lata ta liczba się zwiększy, dlatego, że Gdańsk jest miejscem bardzo atrakcyjnym z punktu widzenia osób bezdomnych. Jest tutaj rozwinięta infrastruktura pomocy, bo jest ponad jedenaście podmiotów, które świadczą, organizują tego rodzaju usługi. Można tutaj liczyć na wsparcie. Liczba ta na przestrzeni ostatnich 5-ciu lat utrzymuje się w granicach 500-700 osób.
Radny Paweł Jaworski ? członek Komisji
To pytanie może nie do pana, ale ostatnio na ulicach Gdańska na skrzyżowaniach pojawiła się grupa osób żebrzących nacji cygańsko-romańskiej. Czy te osoby również korzystają z noclegowni, czy gdzieś koczują?
Pani Maria Chudzik ? MOPS
Nie mamy zdiagnozowane tych osób. Nawiążemy kontakt z policją i strażą miejska.

Komisja przeprowadziła dość szeroką dyskusję na temat osób żebrzących w różnych miejscach miasta, w tym po kościołami. Gdy są takie sygnały to zgłaszamy to do policji. Pracownicy socjalni MOPS-u nie interweniują.

Pan Jacek Wilczewski – Dyrektor MOPS-u
Jeśli chodzi o statystykę za rok ubiegły, to wpłynęło 21 skarg. Przypomnę, że Ośrodek nasz działa na rzecz 55 tysięcy klientów. Badamy również ilość spraw kierowanych w trybie odwoławczym do organów wyższego rzędu ? za rok 2006 wskaźnik ten wyniósł 0,86 %.

Przewodniczący Komisji Stefan Grabski podziękował wszystkim za udział w dzisiejszym posiedzeniu i za udzielane informacje i wyjaśnienia związane z halą widowiskowo-sportową oraz pomocą społeczną w Gdańsku.

PUNKT 2
Sprawy wniesione, wolne wnioski

Komisja przeprowadziła krótką dyskusje na temat protokółów z posiedzeń, terminu ich podpisywania i formy ich publikacji w internecie.

Ustaliła, że protokoły nie są stenopisem. Zawierają najważniejsze wątki dyskusji dotyczące tematu posiedzenia, uwagi, wnioski – ustalenia i głosowania. Kasety z posiedzeń przechowywane będą w Biurze Rady Miasta Gdańska do końca kadencji i udostępniane na miejscu tylko dla potrzeb członków komisji.
Protokoły z posiedzeń przyjmowane będą na najbliższym posiedzeniu Komisji i podpisane.
W internecie z uwagi na ustawę o ochronie danych osobowych, w punktach dotyczących osób prywatnych, protokoły nie będą zawierały dyskusji, ani ustaleń.

Na tym posiedzenie zakończono – godz. 17,00

Przewodniczący
Komisji Rewizyjnej RMG

Stefan Grabski
Protokołowała

Bogusława Pieklik.

Przeczytaj podobne informacje:

• Protokół z posiedzienia Komisji Rewizyjnej w dniu 23 maja 2007 r.
  PROTOKÓŁ NR 8-6/2007 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska które odbyło się w dniu 23 maja 2007 roku godz.. 15,00 w sali nr 007...
• Protokół z posiedzienia Komisji Rewizyjnej w dniu 21 marca 2007 r.
  PROTOKÓŁ NR 05/03/2007 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska które odbyło się w dniu 21 marca 2007 roku godz.. 15,00 w sali nr 007...
• Protokół z posiedzienia Komisji Rewizyjnej w dniu 30 listopada 2006 r.
  PROTOKÓŁ NR 01-01/2006 z pierwszego posiedzenia Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Gdańska, które odbyło się w dniu 30 listopada 2006 r. w sali 207 Nowego Ratusza,...