Na zlecenie Urzędu Miejskiego w Gdańsku opracowano strategię marki Gdańsk na lata 2008-2013. Miasto w konkursie postawiło 5 strategicznych celów, których realizacja ma umocnić wizerunek Gdańska i odpowiednio spozycjonować miasto w kraju i zagranicą. Dla każdego z celów stratedzy DEMO Effective Launching (agencji, która opracowała strategię marki Gdańsk 2008-2013) przyporządkowali 15 celów podstawowych oraz przygotowali 52 projekty marketingowe służące ich osiągnięciu.
„Marka jest dla miasta sprawą kluczową,” – podkreśla Paweł Adamowicz, Prezydent Miasta Gdańsk. „Nie można skutecznie działać bez jej znajomości. Miasto i jego otoczenie wciąż zmieniają się, dlatego należy nie tylko na bieżąco dostosowywać strategię działań do aktualnych potrzeb, ale je wyprzedzać. Zmusza do tego zaostrzająca się konkurencja krajów, regionów i miast. Strategia marki odpowiada na pytanie o tożsamość miasta, wyjątkowy charakter Gdańska. Pokazuje, czym odróżnia się od podobnych miast, co jest w nim inne i niepowtarzalne, jakie są jego główne atuty oraz w jaki sposób wykorzystać szanse, które przed nim stoją.”
Przy formułowaniu idei marki Gdańsk punktem wyjścia stał się obecny wizerunek miasta. Niewiele jest miejsc na świecie, które tyle razy (początek II wojny światowej, Grudzień 70, Sierpień 80, powstanie Solidarności, strajki 89 roku, zainicjowanie ruchu, którego efektem był upadek komunizmu w Europie) odegrały tak znaczącą rolę w historii świata. To nie przypadek, że wydarzenia te miały miejsce w Gdańsku. Fakty te stały się podstawą w pozycjonowaniu marki miasta i określeniu jego pożądanej percepcji.
Według twórców strategii – Gdańsk ma w sobie aurę, która wielokrotnie sprawiała, że ludzie potrafili zjednoczyć się i podjąć działania w imię wolności, w imię zmiany na lepsze. Świat rozwija się dzięki takim miejscom. Gdańsk to miasto, które daje do myślenia, zmusza do działania. Tu nadaje się tempo zmianom, tu kreuje się przyszłość. Gdańsk daje światu impuls do zmiany na lepsze. Dziś wolności nie utożsamiamy z walką. Wolność to dziś otwartość na zmiany, ciekawość świata, otwartość na myśl, na nowe idee, na ludzi, na różnorodność. Wyzwaniem jest podkreślenie otwartości miasta na przyszłość, dodanie jego wizerunkowi lekkości i emocji.
Bazując na tym głównym przesłaniu DEMO Effective Launching przedstawiło rekomendacje strategiczne, które z jednej strony mają budować wizerunek silnej, prestiżowej marki Gdańsk w skali globalnej, z drugiej stwarzać szanse na zmianę jakości życia mieszkańców. Do każdego z 5 celów strategicznych dla miasta Gdańsk przyporządkowane zostały cele podstawowe, do których następnie przypisano projekty marketingowe. Do realizacji 5 celów strategicznych i 15 celów podstawowych DEMO Effective Launching opracowało 52 projekty marketingowe.
Cele strategiczne dla Gdańska na lata 2008-2013:
1. Budowa silnej, prestiżowej marki na rynku globalnym (2 cele podstawowe, 8 projektów marketingowych).
Cel 1: Zbudowanie percepcji miasta, w którym rodzą się nowe idee i dokonują zmiany
na lepsze. Przykładem projektu marketingowego w tym obszarze jest nawiązanie współpracy i przyciągnięcie do miasta organizacji użytku publicznego, fundacji, ambasadorów idei, których łączy działanie na rzecz lepszego jutra. Kolejnym projektem rekomendowanym przez DEMO Effective Launching jest organizacja międzynarodowych obchodów w 30-rocznicę powstania Solidarności, w których wzięliby udział przedstawiciele 30 krajów, gdzie zaszły ważne zmiany społeczno-polityczne jako skutek ruchu solidarnościowego.
Cel 2: Zbudowanie i wyeksponowanie roli Europejskiego Centrum Solidarności (ECS) jako ważnego uczestnika w globalnej debacie dotyczącej problemów współczesnego świata.
2. Zwiększenie liczby turystów odwiedzających Gdańsk, zwłaszcza poza głównym sezonem turystycznym (2 cele podstawowe, 9 projektów marketingowych).
Cel 1: Stworzenie wizerunku Gdańska jako wielosezonowego centrum turystycznego, oferującego specjalne atrakcje przez cały rok.
Cel 2: Zbudowanie przemyślanych i kompleksowych ofert pobytów weekendowych w Gdańsku oraz komunikowanie ich turystom szukającym gotowego pomysłu na weekend.
3. Wykorzystanie potencjału rozwojowego miasta, zwiększenie tempa napływu inwestycji oraz przyspieszenie rozwoju przedsiębiorczości (3 cele podstawowe, 14 projektów marketingowych).
Cel 1: Skoncentrowanie oferty inwestycyjnej Gdańska wokół sektorów biznesu opartych na wiedzy, inicjować projekty pokazujące efekty działań tych sektorów.
Cel 2: Wzbogacanie oferty klasycznego wsparcia przedsiębiorczości.
Cel 3: Wsparcie rozwoju sektorów kreatywnych takich, jak sztuka użytkowa, wzornictwo przemysłowe, fonografia, nowe media, stworzenie wokół nich wydarzeń medialnych oraz promowanie kreatywności Gdańszczan.
4. Aktywizacja społeczna mieszkańców i wytworzenie silnego poczucia identyfikacji z „małą ojczyzną” (2 cele podstawowe, 14 projektów marketingowych).
Cel 1: Budowanie współodpowiedzialności, angażowanie mieszkańców w dyskusję, integrowanie w realizacji wspólnych celów. Pogłębienie świadomości, że to od samych mieszkańców w dużym stopniu zależy jakość życia w mieście.
Cel 2: Zaangażowanie mieszkańców w proces twórczego przedstawiania własnej historii.
Cel 3: Zbudowanie wizerunku Gdańska jako miasta atrakcyjnego dla ludzi młodych.
Cel 4: Stworzenie przestrzeni przyjaznej dzieciom
5. Efektywne wykorzystanie pozycji organizatora EURO 2012 jako szansy umocnienia marki oraz wsparcie działań służących zdobyciu tytułu Europejskiej Stolicy Kultury 2016 (4 cele podstawowe, 7 projektów marketingowych).
Cel 1: Gdańsk stolicą debaty o roli sportu, promocja aktywnego trybu życia (Gdańszczanin jako uczestnik i widz).
Cel 2: Zbudowanie wizerunku Gdańska, jako doskonałego miejsca do organizacji znaczących imprez sportowych.
Cel 3: Demokratyzacja przestrzeni publicznej, zmiana sposobu postrzegania kultury i sztuki poprzez włączenie jej w przestrzeń publiczną.
Cel 4: Wykorzystanie wydarzeń kulturalnych jako platformy budowania relacji.
Informację o realizacji projektów marketingowych Urząd Miejski w Gdańsku będzie ogłaszać
w momencie ich uruchomienia.
Źródło:
http://www.gdansk.pl/article_news.php?category=512&article=8974&history=
Przeczytaj podobne informacje:
- Duch wolności i zmian w promocji Gdańska
Pod hasłem „ducha wolności i zmian” Gdańsk będzie się promował przez najbliższe pięć lat. Dzięki temu miasto chce wzmocnić swój wizerunek i sprawić, by wyróżniało... - Lata wielkich inwestycji – WPI na lata 2008-2012 wchodzi w życie
Wieloletni Plan Inwestycyjny Gdańska na lata 2008 ? 2012 uchwalony. Rajcy zdecydowali o rekordowo wysokich nakładach na realizowane przedsięwzięcia ? koszty wyniosą 5 miliardów 200... - Trójmiasto rozczarowane poczynaniami rządu w przydzielaniu dotacji na lata 2007 – 2013
Gdańsk, z racji swej roli w województwie, a także konieczności dobrego przygotowania się do zorganizowania finałów Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Euro ’2012, najbardziej w...
